Analiza ryzyka
Nazywamy ryzyka, zanim się zmaterializują, i wyceniamy ich wpływ na firmę. Dostajesz jasną kolejność działań: co zabezpieczyć najpierw, a co może poczekać.
- ISO/IEC 27001
- 3000+ stanowisk pod opieką
- NIS2 i KSC
- IOD w standardzie
- od 2017
Analiza ryzyka to projekt, który zamienia niejasne obawy o bezpieczeństwo w konkretne liczby i decyzje. Pokazuje, które zagrożenia realnie grożą firmie, jak bardzo bolałyby i gdzie pieniądz na zabezpieczenia zwróci się najszybciej.
Zakres analizy
Od zasobów i zagrożeń po gotowy plan postępowania z ryzykiem.
-
Inwentaryzacja zasobów
Ustalamy, co firma naprawdę chroni: dane, systemy, procesy i ludzi. Bez tej listy każda ocena ryzyka wisi w próżni.
-
Identyfikacja zagrożeń
Nazywamy zagrożenia i podatności dla każdego zasobu: awarie, ataki, błędy ludzkie, dostawcy, utrata dostępu.
-
Ocena wpływu
Wyceniamy skutki finansowe, prawne i operacyjne oraz prawdopodobieństwo. Ryzyko dostaje wartość, nie tylko etykietę.
-
Plan postępowania
Dla każdego istotnego ryzyka wskazujemy decyzję: ograniczyć, przenieść, zaakceptować lub uniknąć, z konkretnym działaniem.
-
Rejestr ryzyk
Przekazujemy rejestr gotowy do dalszego prowadzenia, zgodny z podejściem ISO 27001 i wymogami NIS2.
Dlaczego intuicja to zły doradca w bezpieczeństwie
Bez analizy firmy inwestują w bezpieczeństwo tam, gdzie akurat było głośno w mediach albo gdzie coś się już wydarzyło. Kupuje się drogie narzędzie, a jednocześnie kluczowy system stoi bez kopii zapasowej, a dostęp do finansów ma pół firmy. Pieniądze idą, ryzyko zostaje.
Analiza ryzyka odwraca tę logikę. Zamiast reagować na wrażenia, patrzymy na to, co naprawdę zaboli firmę i jak jest prawdopodobne. Dzięki temu budżet na bezpieczeństwo trafia najpierw tam, gdzie chroni najwięcej wartości, a decyzje da się uzasadnić przed zarządem liczbami.
Fundament pod ISO 27001 i NIS2
Analiza ryzyka nie jest ćwiczeniem akademickim. To wymóg wprost zapisany w ISO/IEC 27001 i w dyrektywie NIS2. Jeśli firma planuje certyfikację albo podlega NIS2, i tak będzie ją musiała przeprowadzić, a bez niej nie da się racjonalnie dobrać zabezpieczeń.
Prowadzimy ją tak, żeby wynik służył dalej. Rejestr ryzyk staje się podstawą deklaracji stosowania przy ISO 27001 i punktem wyjścia do środków zarządzania ryzykiem wymaganych przez NIS2. Robimy pracę raz, a korzysta z niej cały system bezpieczeństwa.
Jak prowadzimy analizę
Według uznanej metodyki, z wynikiem zrozumiałym dla zarządu.
- 1-3 tyg. typowy czas analizy
- rejestr wycenionych ryzyk
- plan postępowania z ryzykiem
- metodyka zgodna z ISO 27001
Ustalenie kontekstu
Poznajemy firmę, jej procesy i to, co jest dla niej krytyczne. Kryteria oceny ryzyka dobieramy do realiów, nie do szablonu.
Warsztaty z zespołem
Zagrożenia identyfikujemy razem z ludźmi, którzy znają systemy i procesy. To oni widzą podatności najlepiej.
Wycena i priorytety
Oceniamy prawdopodobieństwo i wpływ, a ryzyka szeregujemy. Powstaje jasna kolejność, czym zająć się najpierw.
Plan i przekazanie
Przekazujemy rejestr ryzyk i plan postępowania oraz omawiamy wyniki z zarządem, żeby decyzje były świadome.
Model rozliczeń
Tę usługę wyceniamy indywidualnie po ankiecie zakresu.
Najczęstsze pytania
Ile trwa analiza ryzyka?
Zwykle od jednego do trzech tygodni, zależnie od wielkości firmy i liczby zasobów objętych analizą. Po ustaleniu zakresu podajemy konkretny termin.
Czy analiza jest potrzebna przy ISO 27001 i NIS2?
Tak. Zarówno ISO/IEC 27001, jak i dyrektywa NIS2 wymagają zarządzania ryzykiem opartego na analizie. Wynik naszej analizy nadaje się bezpośrednio jako podstawa obu.
Kto bierze udział po stronie firmy?
Potrzebujemy osób znających procesy i systemy, zwykle z IT oraz kluczowych działów. Warsztaty zajmują ograniczony czas, a większość pracy analitycznej jest po naszej stronie.
Co dostaję na koniec?
Rejestr wycenionych ryzyk i plan postępowania z konkretnymi decyzjami oraz priorytetami. Wiesz, co zabezpieczyć najpierw i dlaczego, a dokument da się prowadzić dalej.
Powiązane usługi
Jak zaczynamy współpracę
- 01
Audyt
Inwentaryzacja sprzętu, oprogramowania i ryzyk. Zdjęcie stanu bez lania wody.
- 02
Plan
Priorytety, kosztorys i harmonogram. Najpierw to, co realnie zmniejsza ryzyko.
- 03
Wdrożenie
Uporządkowanie środowiska, zabezpieczenia, backup i dokumentacja.
- 04
Opieka
Stały monitoring, helpdesk i rozwój. Raportowanie i przeglądy okresowe.
Porozmawiajmy o Twoim projekcie
Odpowiedz na 2 pytania o swoją firmę. Prostą wycenę zobaczysz od razu, a pełną propozycję przygotujemy w 24 godziny robocze.
- 2 minuty, bez zobowiązań
- Rozmawiasz z inżynierem, nie handlowcem
- Żadnego spamu, jeden kontakt w sprawie wyceny